張韻：市政設計院的轉型思考

時間：2012-07-06 15:26

來源：中國水網

作者：鄭巖

7月6日，在“2012（第六屆）水業(yè)高級技術論壇”上，北京市市政工程設計研究總院副院長張韻闡述了在服務經濟時代，市政設計面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并提出向綜合性解決方案方向轉型。

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北京市市政工程設計研究總院副院長張韻主題發(fā)言

張韻指出，隨著中國服務經濟時代的來臨，投資主體多元化，資本的逐利性會制約設計方案的選擇，設計單位自主創(chuàng)新能力將弱化；外國資本的進入伴隨著國外技術與設備，容易使設計單位淪為制圖公司。但是，資本為追求利益最大化，更加重視設計前期工作與工程后評估，卻為設計服務鏈延伸提供機遇，無技術支持的資本將信任甚至依賴設計單位，為設計單位成為工程實施主體提供機遇。

城市化的發(fā)展和產業(yè)化的推移，污水廠、升級改造、再生水、污泥、管網、小城鎮(zhèn)、土地政策下的污水廠搬遷、餐廚、人畜糞便和有機質的處理等問題再也不是照搬過去大城市發(fā)展理念就能解決的問題了，要隨著服務對象特點和需求的變化，要采用系統(tǒng)的方法來解決。

在這樣的大背景下，張韻認為，設計院要利用自身在產業(yè)鏈中的地位優(yōu)勢，根據不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略和市場選擇，制定適宜的發(fā)展方向：延長產業(yè)鏈，如選擇工程公司通過以BOT方式參與投資、投資公司進入水業(yè)市場、發(fā)展運營服務和工程技術服務、發(fā)展設備制造、以DBO方式進入運營環(huán)節(jié)等發(fā)展方式；或者把產業(yè)鏈做短做精，回歸技術，回歸環(huán)境服務提供商的主業(yè)，做自己專精的服務。設計院的主要轉型方式主要通過“投資+設計”、“設計+設備集成”、“設計+運營”的方式實現(xiàn)，提供咨詢設計、工程建設、投資、設備集成等產業(yè)鏈綜合解決方案。

張韻表示，以“整合資源和資本、發(fā)揮優(yōu)勢、提高創(chuàng)新能力”為支撐，通過轉型與完善，設計院也將贏得更為廣闊的發(fā)展空間。

編輯：成楊

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