近日舉辦的2024第25屆中國環(huán)博會上，蘇伊士集團環(huán)境科技總裁張軍發(fā)表了題為《從政策走向和排放標準看污水處理發(fā)展方向》的演講，他在演講中深入剖析了我國污水處理行業(yè)的發(fā)展歷程、政策導向、標準演進及蘇伊士對未來趨勢的預見，引發(fā)了業(yè)內人士的廣泛關注和深度思考。

“在當下這個時代，在某些方面中國的標準已經超過了歐洲的標準，我們要按照中國的場景式需求來做場景式創(chuàng)新。環(huán)境市場的競爭，乃至整個社會的競爭，已經從拿來主義時代變成了創(chuàng)新主義時代?！?/span>

在近日舉辦的2024第25屆中國環(huán)博會上，蘇伊士集團環(huán)境科技總裁張軍發(fā)表了題為《從政策走向和排放標準看污水處理發(fā)展方向》的演講，他在演講中深入剖析了我國污水處理行業(yè)的發(fā)展歷程、政策導向、標準演進及蘇伊士對未來趨勢的預見，引發(fā)了業(yè)內人士的廣泛關注和深度思考。

張軍

01從行業(yè)政策標準走向，預見污水處理新需求

過去40年，伴隨中國改革開放的深入，社會各領域經歷了巨大變革，污水處理行業(yè)亦隨社會發(fā)展經歷了顯著演變。上世紀80年代，排水管道的建設與維護是工作重點，污水處理設施尚不完善，直排現(xiàn)象普遍。在工業(yè)與城市排污達標要求驅動下，污水處理設施逐漸引入并解決了“有無”問題，但初期設施利用率低，有而不用，用而不精。隨后20年，隨著環(huán)保監(jiān)管強化與污水排放在線監(jiān)測技術的革新，污水處理設施得以有效利用，行業(yè)著重解決了污水處理“效果好壞”的問題。

疫情之后行業(yè)進入新階段，呈現(xiàn)出精準治污、精益運營的新特點，行業(yè)對存量資產效益提升尤為關注，解決的是污水廠“高不高效”的問題。不久的將來，可以預見一些新的需求，污水處理廠或將進一步轉型為能源中心與資源中心，向能源、資源高效循環(huán)利用時代邁進。

環(huán)保市場，特別是污水處理市場，緊密關聯(lián)國家政策導向，政策給了方向，標準就會隨之細化，而后變成落地實施的措施和要求。伴隨行業(yè)發(fā)展，標準演變過程也經歷了從千篇一律到因地制宜再到現(xiàn)在的精準治污。

初期，全國采用統(tǒng)一標準，隨著環(huán)保要求提升，地方開始根據自身環(huán)境特點制定高于國家標準的因地制宜的地方標準。目前，在政策引導下，污水處理標準正向著精細化、差異化方向發(fā)展，以應對特殊污染物精準治污、跨流域聯(lián)動等新挑戰(zhàn)。

值得關注的幾個標準變化節(jié)點包括一級A元年、準IV類元年以及氟處理熱點的興起。對比歐洲，中國現(xiàn)行COD排放標準遠嚴于歐洲的一級B水平，這主要歸因于我國過去40年工業(yè)化進程中污染物積累與環(huán)境承載力之間的矛盾加劇，以及作為全球工業(yè)品重要供應國，我國承受了大量污染物排放壓力。因此，我國不得不采取高標準策略，以應對經濟發(fā)展與環(huán)境保護間的現(xiàn)實難題，盡管這伴隨著一定的經濟成本?？傊?，高標準是我國在面對環(huán)境問題時，為解決問題、推動可持續(xù)發(fā)展而作出的必要選擇。

當前政策指向精準治污與提質增效，這也是行業(yè)高質量發(fā)展的內在要求。其中，今年3月份，國務院印發(fā)的《推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新行動方案》及各部委提出的《推進建筑和市政基礎設施設備更新工作實施方案》，政策引導也讓我們看到了我國污水處理行業(yè)的發(fā)展方向，污水處理面臨新的需求：“高質”治理和“高標準”運營。

由此，蘇伊士提出場景式提標，行業(yè)也開始反思，過往全國范圍、省域范圍的大規(guī)模提標方式是否過于激進并付出過高成本。未來，行業(yè)將更為關注跨區(qū)域聯(lián)動治污和精準治污，如太湖、滇池、長江等流域的特征污染物控制與超高排放控制。這一轉變不僅構成了市場新的增長點，還對存量資產的高效利用提出了更高要求，包括設備更新、工藝優(yōu)化與精益運營，旨在實現(xiàn)存量資產的高質量升級與換代。上述變化均服務于國家倡導的減污降碳政策目標。

02以場景式創(chuàng)新滿足行業(yè)發(fā)展需求，持續(xù)為中國環(huán)境治理貢獻力量

蘇伊士集團旗下環(huán)境科技業(yè)務單元有著多年的歷史沿革，伴隨中國市場的發(fā)展，也在不斷進行策略與定位的轉變。蘇伊士環(huán)境科技的前身是得利滿，自1975年在中國開展第一個項目以來，逐步設立代辦處（1984年）、合資公司（1995年），并經歷從廣州遷回北京（2002年）等重要節(jié)點。至2022年，名稱由“水務工程”正式變更為“環(huán)境科技”。

名稱的變更象征著其業(yè)務與戰(zhàn)略的轉型。第一階段“得利滿進中國”，是一個典型的外國企業(yè)帶著資金、技術和項目管理經驗來到中國，尋求在中國的發(fā)展空間。第二階段從蘇伊士集團將所有子品牌統(tǒng)一為“蘇伊士”品牌開始，尤其在亞洲地區(qū)實施本土化戰(zhàn)略，充分運用“在中國，為中國”的理念，思考如何在當前世界環(huán)境變化和環(huán)境革命進程中，為中國環(huán)境治理貢獻力量。

在當下這個時代，“水務工程”更名為“環(huán)境科技”，反映出公司適應中國市場新標準超越歐洲標準的現(xiàn)實，轉向基于中國場景式需求進行創(chuàng)新。當前市場競爭已從“拿來主義”轉變?yōu)椤皠?chuàng)新主義”，環(huán)境科技成為企業(yè)立足之本。這一表象變化實質上體現(xiàn)了企業(yè)對市場需求的深度思考與戰(zhàn)略再定位。

蘇伊士伴隨中國環(huán)保市場發(fā)展將近50年，經歷了以全球化戰(zhàn)略實現(xiàn)自身發(fā)展，到如今通過本地化實現(xiàn)蘇伊士全球化戰(zhàn)略。本地化創(chuàng)新、人才與發(fā)展戰(zhàn)略成為蘇伊士在中國扎根，持續(xù)為我國環(huán)保事業(yè)貢獻力量的基礎。

蘇伊士提到的場景式創(chuàng)新可滿足當前及未來的行業(yè)發(fā)展需求。面對當前高標準排放、節(jié)能降耗、雨污治理以及精準治污的需求，蘇伊士具備相應的手段、措施和全鏈條的綜合解決方案。面向未來，精準治污、科學治污，減污降碳、資產增效，以及精益運營和新污染物處理等，蘇伊士將與客戶共同努力應對這些挑戰(zhàn)，并著重展示其在這些領域的服務能力。

編輯：李丹