乘勢而進：生態(tài)協(xié)同變現(xiàn)價值，澎湃數(shù)字經(jīng)濟動能 

2024年，集團成功打造了《企業(yè)用水行為分析數(shù)據(jù)》以及《產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈服務(wù)數(shù)據(jù)》兩款數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

《企業(yè)用水行為分析數(shù)據(jù)》基于企業(yè)用水?dāng)?shù)據(jù)提供了多維度分析報告，涵蓋了企業(yè)用水量變化趨勢、用水量的實時監(jiān)測、拖欠水費行為以及用水失信記錄等關(guān)鍵信息，專為銀行等金融機構(gòu)設(shè)計，用于貸前調(diào)查與貸后審查，幫助企業(yè)風(fēng)控部門能夠更精準地評估企業(yè)信用以及經(jīng)營狀況。

《產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈服務(wù)數(shù)據(jù)》聚焦于工程建設(shè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融風(fēng)控，可以服務(wù)于金融機構(gòu)與企業(yè)，為金融機構(gòu)拓寬了獲客渠道，降低風(fēng)控風(fēng)險，提高風(fēng)控效率等，為企業(yè)降低融資成本，提升融資效率。

2024年，集團與多家的金融機構(gòu)達成了數(shù)據(jù)交易合作，年成交金額達百萬元，同時完成了兩款數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作，金額206萬元，評估價值超3100萬元。通過鏈接水務(wù)數(shù)據(jù)融合金融機構(gòu)的需求，這一創(chuàng)新為集團構(gòu)建業(yè)務(wù)增長新范式，推動數(shù)據(jù)要素價值釋放與集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度融合，也為金融機構(gòu)在風(fēng)險評估、信貸決策、市場趨勢預(yù)測等方面提供有力的數(shù)據(jù)支持。

蓄勢深耕：拓展產(chǎn)品智領(lǐng)未來，擘畫數(shù)據(jù)資產(chǎn)版圖 

集團繼續(xù)拓展數(shù)據(jù)產(chǎn)品矩陣，孵化新品，多種因素推動開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

第一層次是戰(zhàn)略必要性：持續(xù)開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，推動智慧水務(wù)建設(shè)，賦能實體經(jīng)濟的發(fā)展。

第二層次是國有企業(yè)數(shù)據(jù)的安全底線：考慮到水務(wù)數(shù)據(jù)涉及民生安全與用戶信息，在數(shù)據(jù)資產(chǎn)化項目的開發(fā)過程中，保障數(shù)據(jù)安全具有至關(guān)重要的意義，持續(xù)提升集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)能力，杜絕數(shù)據(jù)的流失泄露的風(fēng)險，提高數(shù)據(jù)項目推進效率。

第三層次是實施路徑：集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過戰(zhàn)略部署與分析研判，基于外部收益與內(nèi)部提質(zhì)兩方面考慮，繼續(xù)推動整個集團統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力推進數(shù)據(jù)產(chǎn)品的落地。

2025年，集團繼續(xù)錨定"外部收益最大化，內(nèi)部運營高效化"雙目標。通過調(diào)研與研判，明確開發(fā)《企業(yè)用水信用評價數(shù)據(jù)》以及《區(qū)域增壓泵站供水運行數(shù)據(jù)集》兩款產(chǎn)品。

《企業(yè)用水信用評價數(shù)據(jù)》是一套標準化的信用評分產(chǎn)品，是基于江蘇水務(wù)行業(yè)團體標準打造的一把標尺，從交易、行為、合作、用水量等維度對用戶做出了信用評價，用于銀行等金融機構(gòu)評估企業(yè)用戶的信用水平。針對金融機構(gòu)用戶提供基于內(nèi)部標準評分應(yīng)用，輔助貸款審批及貸后管理，既可與集團以上的兩款產(chǎn)品聯(lián)合，也可以作為獨立的水務(wù)企業(yè)用戶產(chǎn)品提供更有針對性的服務(wù)。

《區(qū)域增壓泵站供水運行數(shù)據(jù)集》是集團高質(zhì)量的數(shù)據(jù)基石，服務(wù)于智慧水務(wù)的運營決策，以增壓泵站生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，融合了規(guī)劃建設(shè)、用水量等歷史數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)清洗以及數(shù)據(jù)脫敏等加工形成供水系統(tǒng)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，當(dāng)下可應(yīng)用于供水壓力管理優(yōu)化調(diào)整，泵站運行監(jiān)測、用水量預(yù)測決策分析，智慧水務(wù)模型構(gòu)建等應(yīng)用場景。未來隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展以及供水?dāng)?shù)據(jù)產(chǎn)品的更新，同樣可以為我們供水管網(wǎng)壓力的調(diào)整，漏損控制仿真決策等智慧水務(wù)典型場景提供AI基礎(chǔ)算量，創(chuàng)新智慧水務(wù)行業(yè)的應(yīng)用場景。

2025年9月，兩款數(shù)據(jù)產(chǎn)品已經(jīng)成功獲得由江蘇數(shù)據(jù)交易所頒發(fā)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品登記證書，以供水?dāng)?shù)據(jù)化為數(shù)據(jù)產(chǎn)品，推動數(shù)據(jù)資源化、資產(chǎn)化以及資本化的價值閉環(huán)，體現(xiàn)了數(shù)字時代民生溫度。

筑牢安全底線，讓民生數(shù)據(jù)持續(xù)釋放價值

為了保障集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)工作，持續(xù)強化存量運營，深化增量開發(fā)，需要重點防控以下幾個風(fēng)險：

一是數(shù)據(jù)質(zhì)量風(fēng)險，這是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的前提；二是安全與隱私風(fēng)險，數(shù)據(jù)泄露不僅會侵犯用戶隱私，引發(fā)信任危機，使企業(yè)面臨法律訴訟聲譽損失乃至經(jīng)濟損失；三是法律合規(guī)風(fēng)險，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化必須在法律法規(guī)的框架內(nèi)進行。

針對以上風(fēng)險，集團制定了相關(guān)的應(yīng)對策略。首先是建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，建立實時的監(jiān)控系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，設(shè)立反饋渠道，以便快速修正。

其次，采用先進的加密技術(shù)對數(shù)據(jù)進行加密存儲和傳輸，實施嚴格的訪問控制，謹慎分配數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限，實施最小權(quán)限原則，確保只有授權(quán)人員才能訪問敏感數(shù)據(jù)。

最后，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的過程中，定期進行法律合規(guī)審查，建立合規(guī)管理體系，制定詳細的合規(guī)政策和操作流程，供外部使用時也需要取得相關(guān)用戶的授權(quán)，根據(jù)不同授權(quán)對象對數(shù)據(jù)集進行脫敏處理。

集團將持續(xù)深化數(shù)據(jù)資產(chǎn)工作，讓民生數(shù)據(jù)產(chǎn)生更大價值。采用AI技術(shù)與數(shù)字模擬算法，開發(fā)更多元化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品與應(yīng)用場景，深化數(shù)據(jù)要素的乘數(shù)效應(yīng)，助力智慧水務(wù)建設(shè)，使供水調(diào)度系統(tǒng)的"監(jiān)測眼"進化為可進行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測的"智慧大腦"，讓市民用水更穩(wěn)定更安心。

習(xí)近平總書記指出："充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景的優(yōu)勢，促進數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟深度融合。"南京水務(wù)集團深知每一方水務(wù)數(shù)據(jù)都是城市運行的脈搏，每一款數(shù)據(jù)產(chǎn)品都是實體經(jīng)濟的活水。未來集團將持續(xù)深耕數(shù)據(jù)資產(chǎn)領(lǐng)域，以水為媒，賦能水務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，繁榮實體經(jīng)濟多樣化生態(tài)。

編輯：徐冰冰