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聚焦“泛水”領(lǐng)域,光大水務(wù)如何下好“二次創(chuàng)業(yè)”這步棋?

時間:2026-03-23 10:00

來源:中國水網(wǎng)

作者:徐冰冰

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站在“十四五”收官與“十五五”藍(lán)圖繪就的關(guān)鍵交匯點(diǎn),疊加內(nèi)外部環(huán)境的深刻變革,中國水務(wù)行業(yè)正步入一場結(jié)構(gòu)性的發(fā)展重塑。

面對行業(yè)變革浪潮,光大水務(wù)把“二次創(chuàng)業(yè)”作為破局關(guān)鍵,在“泛水”賽道上謀篇布局。2025年,公司秉持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”工作總基調(diào),以存量資產(chǎn)提質(zhì)增效推動內(nèi)生式增長,以環(huán)保與能源深度融合、數(shù)字化智慧化應(yīng)用、科技驅(qū)動引領(lǐng),全力促進(jìn)外延式發(fā)展,在高質(zhì)量發(fā)展之路上穩(wěn)步前行。

01.輕重資產(chǎn)協(xié)同并進(jìn),打出市場拓展組合拳

光大水務(wù)堅持存量優(yōu)化、增量突破、新業(yè)務(wù)拓展,推動傳統(tǒng)與新興業(yè)務(wù)協(xié)同布局、輕重資產(chǎn)業(yè)務(wù)雙向發(fā)力,打出一套精準(zhǔn)有力的市場拓展組合拳,為二次創(chuàng)業(yè)打開增長空間。

重點(diǎn)區(qū)域布局上,深耕國內(nèi)核心區(qū)域,以收購少數(shù)股權(quán)方式取得廣東廣州花都化妝品工業(yè)廢水處理項目,相關(guān)收尾工作將于2026年按計劃推進(jìn),實現(xiàn)新市場與細(xì)分業(yè)務(wù)雙重突破;聚焦東南亞市場,承接泰國自來水廠設(shè)備采購服務(wù),積極響應(yīng) “一帶一路” 倡議。

業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展上,在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎(chǔ)上向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸:與北京市大興區(qū)人民政府圍繞零碳能源項目建設(shè)簽訂投資合作協(xié)議,在首都打造綠色發(fā)展新標(biāo)桿;在廣東、山東、河北等地積極探索農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用新路徑。

業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新上,依托徐州市市政設(shè)計院、工程中心等平臺推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化:自主研發(fā)的智能供氧設(shè)備實現(xiàn)外銷;通過丹東等地水務(wù)項目落地多項輕資產(chǎn)服務(wù),以“小項目、大能量”的集群效應(yīng)拓寬收入來源、強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)能力。

02.運(yùn)營為王,數(shù)智化轉(zhuǎn)型夯實發(fā)展根基

2025年,光大水務(wù)緊扣“運(yùn)營為王”趨勢,以精細(xì)化管理為核心、以控本增收為抓手,深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型與精細(xì)化運(yùn)營融合,為二次創(chuàng)業(yè)筑牢堅實底盤。

控本方面,通過整合供應(yīng)鏈、優(yōu)化采購模式,實現(xiàn)單品采購成本、噸水藥劑費(fèi)用等關(guān)鍵指標(biāo)顯著下降;同時對生產(chǎn)能耗物耗開展精準(zhǔn)分析與專項改造,有效壓降運(yùn)營成本。

增效方面,以智慧化建設(shè)為支撐,落地黑燈工廠、人工智能圖像識別巡檢、智能加藥算法等數(shù)字化應(yīng)用,大幅提升項目自動化運(yùn)行水平與運(yùn)營效能,減少人工依賴與物耗損耗,推動管理精細(xì)化、生產(chǎn)智能化、效益最優(yōu)化。依托存量項目簽訂30多份開源業(yè)務(wù)合同及十余份合同能源管理合同,優(yōu)化產(chǎn)能利用率,實現(xiàn)開源增收。

截至2025年12月31日,旗下已有12個項目光伏發(fā)電設(shè)施投入運(yùn)營,總裝機(jī)容量約20兆瓦,年均提供電力約2000萬千瓦時。

2025財政年度,集團(tuán)新獲各類資金補(bǔ)貼逾4200萬元人民幣;累計處理污水約18.11億立方米、供應(yīng)原水約1.03億立方米、供應(yīng)中水逾4000萬立方米。

03.聚焦業(yè)務(wù)與運(yùn)營難點(diǎn),以科技創(chuàng)新驅(qū)動突圍

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,更是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的核心密碼。2025年,光大水務(wù)持續(xù)聚焦“泛水”領(lǐng)域,以業(yè)務(wù)發(fā)展痛點(diǎn)、運(yùn)營實操難點(diǎn)為導(dǎo)向,大力推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)儲備,加速科技成果轉(zhuǎn)化,不斷構(gòu)筑核心技術(shù)壁壘。

技術(shù)落地深耕,賦能項目提質(zhì)增效。公司將硫自養(yǎng)、高密度污泥處理等先進(jìn)技術(shù)規(guī)?;瘧?yīng)用于多個水務(wù)項目,有效提升自動化水平,為黑燈工廠建設(shè)提供堅實支撐。其中,自主研發(fā)的一體化智能供氧設(shè)備經(jīng)權(quán)威鑒定達(dá)到國際領(lǐng)先水平,已簽署1項外部供貨合同與4項內(nèi)部合同能源管理項目,在降本增收上成效顯著,充分彰顯技術(shù)創(chuàng)新的市場價值。

創(chuàng)新成果豐碩,研發(fā)實力持續(xù)躍升。黑燈工廠試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn),山東濟(jì)南東站片區(qū)地下污水處理項目完成改造后,關(guān)鍵設(shè)備實現(xiàn)全流程自動化覆蓋,整體運(yùn)行效率與智能化水平大幅提升,為行業(yè)智能化運(yùn)營提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。2025財政年度,集團(tuán)新增授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)25項,發(fā)表核心論文2篇,創(chuàng)新動能持續(xù)增強(qiáng)。

04.2026年:走深走實,以“四大戰(zhàn)役”攻堅突破

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年,是光大水務(wù)二次創(chuàng)業(yè)走深走實的關(guān)鍵之年,更是爬坡過坎、爭先進(jìn)位的攻堅之年。

站在新起點(diǎn),光大水務(wù)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),以“四張藍(lán)圖”繪就路徑,以 “四大戰(zhàn)役” 破解難題:

繪好戰(zhàn)略引領(lǐng)“定向圖”,強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),完善組織架構(gòu)與核心團(tuán)隊建設(shè),推動戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)深度融合;

繪好整改破障“攻堅圖”,狠抓問題整改,推進(jìn)基層問題排查全覆蓋,搭建人才庫,強(qiáng)化整改成果與考核掛鉤;

繪好二次創(chuàng)業(yè)“突圍圖”,聚焦核心任務(wù),堅決打贏安全生產(chǎn)、應(yīng)收賬款清收、市場技術(shù)突圍、反腐倡廉四大戰(zhàn)役,攻堅重點(diǎn)區(qū)域與新興領(lǐng)域;

繪好人才賦能“長遠(yuǎn)圖”,加強(qiáng)隊伍建設(shè)與培育,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍,為長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實支撐。

征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。光大水務(wù)將堅守綠色發(fā)展初心,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,深耕“泛水”領(lǐng)域,統(tǒng)籌內(nèi)生增長與外延拓展,以更堅定的決心、更務(wù)實的作風(fēng)、更創(chuàng)新的舉措,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為推動水務(wù)行業(yè)進(jìn)步、建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)更大力量。

憑借突出的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力與綜合品牌實力,光大水務(wù)已連續(xù)八年榮登“中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”榜單,盡顯行業(yè)領(lǐng)軍風(fēng)范?!?025年度(第二十三屆)水業(yè)企業(yè)評選” 于今年1月正式啟動,歷經(jīng)一年砥礪奮進(jìn),光大水務(wù)在業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新等方面成果斐然,其在本屆評選中的表現(xiàn)備受期待。備受矚目的評選結(jié)果,將于3月26日—27 日在 “2025(第二十四屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上隆重揭曉,讓我們共同拭目以待!


編輯:趙凡

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