何剛信

北控水務(wù)集團(tuán)有限公司高級(jí)副總裁馬韻桐作了題為"行穩(wěn)·致遠(yuǎn)：北控水務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐與科技創(chuàng)新之路"的發(fā)言。她指出，傳統(tǒng)"重資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)展"模式難以為繼，北控水務(wù)以及整個(gè)行業(yè)面臨一場深層次的進(jìn)化考驗(yàn)。在此背景下，北控水務(wù)堅(jiān)決推動(dòng)向科技公司轉(zhuǎn)型，打造具有市場競爭力的差異化產(chǎn)品和服務(wù)。

馬韻桐

北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理王光輝進(jìn)行了題為"從廣度覆蓋到深度運(yùn)營看水務(wù)資產(chǎn)的高質(zhì)進(jìn)階"的發(fā)言。他指出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯已發(fā)生深刻變革。過去的"跑馬圈地"模式逐漸落幕，行業(yè)正式步入精耕細(xì)作的存量運(yùn)營時(shí)代。首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)通過深度服務(wù)、多業(yè)態(tài)協(xié)同與持續(xù)創(chuàng)新，挖掘存量資產(chǎn)的全生命周期價(jià)值，構(gòu)建與城市共同生長、多贏格局、不可替代的信任關(guān)系，從而構(gòu)筑新的市場競爭壁壘。

王光輝

中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師/中國人民大學(xué)低碳水環(huán)境技術(shù)研究中心主任王洪臣闡述了我國水治理體系的主要矛盾及國情路徑思考。他指出，我國水治理體系當(dāng)前的主要矛盾是：水災(zāi)害、水資源、水生態(tài)、水環(huán)境治理尚不能支撐人水和諧的需要。解決矛盾的國情路徑就是：樹立理念、確立目標(biāo)、周密謀劃、雷厲風(fēng)行、久久為功，直至實(shí)現(xiàn)。隨著一個(gè)個(gè)五年規(guī)劃的實(shí)施，人水和諧理念一定能實(shí)現(xiàn)。

王洪臣

論壇環(huán)節(jié)主持人：E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人/北京上善易和投資管理有限公司總經(jīng)理郝小軍

廣東粵海水務(wù)股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理陳毅作了題為"以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展：粵海水務(wù)邁向'十五五'的實(shí)踐探索"的發(fā)言。他指出，從"十四五"邁向"十五五"，水務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷價(jià)值創(chuàng)造的三階段躍遷，未來水務(wù)企業(yè)發(fā)展將更加依賴技術(shù)進(jìn)步和模式創(chuàng)新。粵海水務(wù)將堅(jiān)持創(chuàng)新核心地位，深化"人工智能+"在水務(wù)全場景應(yīng)用，推動(dòng)人機(jī)協(xié)同的智能運(yùn)營體系建設(shè)。

陳毅

上海實(shí)業(yè)環(huán)境控股有限公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)畎苍唇榻B了當(dāng)前存量博弈時(shí)代下水務(wù)重資產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。他提到，行業(yè)整合是水務(wù)企業(yè)突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。整合不是"大魚吃小魚"，而是"優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、價(jià)值共創(chuàng)"。需堅(jiān)守"合規(guī)底線"，避免盲目擴(kuò)張；注重"文化融合"，實(shí)現(xiàn)人員、技術(shù)、管理的協(xié)同；聚焦"價(jià)值提升"，讓整合真正服務(wù)于企業(yè)的長期發(fā)展。

楊安源

北京碧水源科技股份有限公司高級(jí)副總裁崔鵬飛作了題為"碧水源的價(jià)值重構(gòu) 超越'內(nèi)卷'的'破局'心法"的發(fā)言。他指出，數(shù)智化應(yīng)用真正促進(jìn)了水務(wù)產(chǎn)業(yè)從低水平重復(fù)競爭，轉(zhuǎn)向以價(jià)值創(chuàng)造為核心的高質(zhì)量發(fā)展。碧水源構(gòu)建"碧水智通"與"膜力云"雙平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目全生命周期管控到水廠智慧化運(yùn)營的全面升級(jí)，以數(shù)智化驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，引領(lǐng)水務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

崔鵬飛

天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理牛波作了題為"水能聯(lián)動(dòng) 再生賦能 以'能源化+資源化'激活環(huán)保新屬性"的發(fā)言。他提到，污水能源化將成為建設(shè)無廢城市、低碳城市和韌性城市的核心支撐，金鐘河綜合能源項(xiàng)目通過"能源站+道路+管網(wǎng)"的一體化更新模式，成功將污水能源化技術(shù)融入城市肌理，不僅實(shí)現(xiàn)了73萬㎡的綠色供能覆蓋，更為北方寒冷地區(qū)的城市更新提供了可推廣的低碳轉(zhuǎn)型樣板。

牛波

中國水環(huán)境集團(tuán)副總裁龐洪濤作了題為"存量重塑·創(chuàng)新賦能：'十五五'進(jìn)階之路與產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建"的發(fā)言。水務(wù)行業(yè)競爭邏輯正在發(fā)生根本變化，從規(guī)模擴(kuò)張到價(jià)值深耕，從普遍性的時(shí)代紅利轉(zhuǎn)向差異化競爭。立足這一趨勢(shì)，中國水環(huán)境集團(tuán)明確 "十五五" 戰(zhàn)略發(fā)展框架，以"一科兩創(chuàng)、數(shù)智賦能"為引領(lǐng)，致力打造以"科技+運(yùn)營"為核心競爭力的水環(huán)境治理綜合服務(wù)商。

編輯：趙凡